Entreprise

Découvrez les outils de NeuroComScience      pour améliorer votre entreprise.

Qu’est-ce que nous pouvons faire pour toi au sein de l’entreprise

Évaluation du personnel

L’examen de la productivité et du potentiel du personnel est essentiel pour améliorer la performance des ressources humaines, en les orientant vers la réalisation des objectifs de l’entreprise.

NeuroComScience utilise des techniques et des méthodes pour identifier le potentiel du personnel, en particulier:

  • Identifier les motivations réelles envers les activités spécifiques du collaborateur
  • Évaluer le niveau de fiabilité du collaborateur
  • Détecte les forces et les faiblesses du collaborateur
  • Il prévoit le potentiel du personnel dans un changement d’activité

Comment ça marche?

Des formulaires d’évaluation sont préparés, les données disponibles sont examinées, des tests quantitatifs et qualitatifs sont menés, des évaluations et des entretiens individuels.

NCS est à vos côtés

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Précision, gain de temps et ressources ne sont que quelques-uns des avantages de l’application de la méthodologie NeuroComScience basée sur des études scientifiques rigoureuses.

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Sélection du personnel

Nous savons combien il est coûteux, en termes de temps et d’argent, d’inclure une mauvaise personne dans l’organisation. Les processus de sélection sont essentiels à la stabilité et à la croissance de l’entreprise.

NeuroComScience propose une pratique d’enquête qui permet de profiler les candidats en détail lors de l’entretien de sélection. Pour atteindre les résultats, les techniques d’évaluation traditionnelles sont combinées avec l’observation systématique du comportement verbal et non verbal du candidat lors de l’entretien. Cela nous permet d’arriver à une prédiction plus fiable de la production d’une personne dans le contexte de travail futur.

L’utilisation de modèles d’analyse des mots, des expressions du visage, du corps, de la voix signifie avoir une clé à l’inconscient de la personne, puis accéder à un outil pour comprendre et prédire avec plus de comportements de fiabilité en milieu de travail.

De petits mouvements imperceptibles, souvent incontrôlées et inconscientes, la fréquence et le choix des mots par lesquels ils sont exprimés la motivation, l’attitude dans les relations interpersonnelles, l’ouverture à l’écoute et d’autres composantes de l’intelligence, la véracité ou la fausseté des affirmations.

La méthodologie NeuroComScience est utilisée dans les entreprises pour sélectionner de top managers, les entreprises multinationales, mais aussi dans les petites et moyennes entreprises.

La méthodologie permet de …

  • Exstrapoler au candidat autant de renseignements que possible sur l’attitude mentale, les croyances et le comportement en milieu de travail
  • Comprendre plus facilement les forces et les faiblesses dans les domaines de l’emploi et des types de tâches
  • Saisir rapidement et avec précision les véritables motivations du sujet
  • Identifier un grand nombre d’informations fiables et utiles pour son inclusion dans l’enterprise
  • Comprendre l’attitude envers les expériences de travail passées;
  • Prédire clairement le comportement futur au sein de l’organisation;
  • Identifier la véracité de ses déclarations.

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Motivation des collaborateurs

La motivation des employés est une valeur stratégique dans l’entreprise. C’est un ingrédient essentiel pour développer un service et / ou un produit réussi. La motivation peut faire la différence entre la réalisation ou l’absence d’objectifs de performance préétablis.

Comment activer la motivation?

Il existe des stratégies, des méthodes pour stimuler la motivation intrinsèque du collaborateur. La méthodologie standard basée sur l’approche comportementale est basée sur les étapes suivantes:

  • Accord avec le manager / entrepreneur sur l’objectif à poursuivre
  • Première évaluation du personnel concernant le degré et le type de motivation pour le travail effectué
  • Entraînement de groupe entrecoupé de rencontres individuelles
  • Rencontres avec le manager des collaborateurs
  • Suivi de l’intervention
  • Évaluation finale et suggestions pour maintenir le niveau atteint

Comment ça marche?

Des formulaires d’évaluation sont préparés, les données disponibles sont examinées, des tests quantitatifs et qualitatifs sont menés, des évaluations et des entretiens individuels.

Évaluation du stress lié au travail

L’évaluation du risque de stress lié au travail est l’un des indicateurs les plus importants du bien-être et de l’efficacité de ses employés. NeuroComScience identifie les sources de stress possibles, en plus des tâches effectuées (horaires, charges de travail, organisation des compétences), ainsi que de l’environnement.

Pour améliorer l’environnement de travail, les aspects liés à la culture organisationnelle, à la communication interne et aux objectifs professionnels sont mis à la loupe.

Comment évaluons-nous ce risque?

L’intervention est réalisée à travers des outils d’évaluation qualitatifs et quantitatifs, tels que des interviews et des questionnaires, visant à définir les mesures de prévention nécessaires et à vérifier leur efficacité.

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Costruire une équipe performante

Une équipe performante se distingue par son attitude mentale et comportementale, ce qui permet une productivité élevée. Une équipe efficace est composée de collaborateurs qui savent relever chaque défi comme une opportunité de croissance, visant à atteindre les objectifs.

Comment ça marche?

La méthodologie est basée sur les étapes suivantes:

  • Établire des objectifs avec l’entrepreneur ou le gestionnaire qui demande l’intervention
  • Entretiens d’évaluation pour l’identification des attitudes mentales et comportementales de base.
  • Préparation du programme d’intervention
  • Rédaction des notes de langage pour la communication d’entreprise interne
  • Coaching avec le manager
  • Formation de groupe pour les collaborateurs
  • Réunions individuelles

     

  • Suivi de l’intervention
  • Interventions de formation intégrées
  • Pianifier la consolidation de la formation

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La gestion des clients

Aujourd’hui plus que jamais, il est indispensable d’avoir des collaborateurs qui savent conquérir et affilier le client, en étant toujours compétitifs sur le marché. NeuroComScience offre une formation personnalisée à la gestion des clients par téléphone et en personne, en surveillant les résultats.

Comment?

La formation comprend des consultations personnalisées dans l’utilisation des protocoles pour amplifier les résultats des ventes, en utilisant des techniques innovantes sur la gestion des mécanismes émotionnels dans les relations de vente.

Leadership

Diriger les employés pour atteindre les objectifs n’est pas toujours une tâche facile, ce qui distingue un leader efficace. Avoir des techniques pour exercer son leadership permet une communication beaucoup plus efficace. C’est pourquoi il est essentiel de savoir comment transmettre correctement les messages, par des canaux verbaux et non verbaux, afin d’accroître le consensus.

Une bonne connaissance de ces mécanismes de communication permet de mieux connaître les retours d’information de leurs collaborateurs, d’accroître leur capacité à gérer l’équipe, ainsi que leurs compétences de persuasion et de négociation.

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Traitement

Les contacts directs avec les clients est aujourd’hui moins fréquent et lorsque les compétences de négociation sont essentielles. Pour mener à bien chaque négociation, il faut des compétences qui ne peuvent certainement pas être improvisées, mais qui doivent être apprises étape par étape.

Connaître des techniques de négociation, combinées à des mécanismes émotionnels, garantit un avantage considérable, nous permettant de faire face à la résistance et de parvenir à un accord gagnant-gagnant.

Formation NCS pour la négociation

  • Retour vidéo
  • Jeu de rôle
  • Mécanismes émotionnels
  • Reconnaissance des émotions
  • Analyse des besoins
  • Techniques de négociation

Vente

NeuroComScience fournit des outils et des stratégies de vente pour améliorer les relations avec les clients. Savoir reconnaître les motivations des acheteurs, structurer une stratégie commerciale et savoir gérer au mieux la communication augmente les chances de gain et de fidélité des clients.

Comment?

Communiquer au client par des canaux verbaux et non verbaux, reconnaître ses émotions, stimuler son intérêt et comprendre la fiabilité de ses informations.

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Man with Electrode Wires on Head --- Image by © Adrianna Williams/Corbis

Neuromarketing

Les réactions émotionnelles résultant de l’exposition à des produits commerciaux prédisent notre propension à acheter. En concevant un produit, comprendre quelles émotions et motivations cela va stimuler chez les clients au fil du temps permet son développement plus précis; de la conception au marketing, de l’expérience utilisateur à l’emballage, pas de marque réussie, peu importe ce que sa perception émotionnelle.

Les méthodes scientifiques d’analyse faciale, gestuelle et motrice nous permettent d’avoir une vision claire des mécanismes responsables des choix futurs de nos clients et d’identifier les forces et les faiblesses de notre communication.


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