NCS per le aziende

Scopri gli strumenti di NeuroComScience per migliorare la tua azienda.

Cosa possiamo fare per te nell’ambito aziendale

Valutazione del personale

Esaminare la produttività e il potenziale del personale è fondamentale per migliorare le prestazioni delle risorse umane, orientandole verso il conseguimento degli obiettivi aziendali.  

NeuroComScience utilizza tecniche e metodi per l’individuazione del potenziale del personale, in particolare:

  • Individua le reali motivazioni verso specifiche attività del collaboratore
  • Valuta il grado di affidabilità del collaboratore
  • Rileva i punti di forza e i punti di debolezza del collaboratore
  • Prevede il potenziale del personale in un cambio di attività

Come funziona?

Vengono predisposte schede di valutazione, esaminati i dati a disposizione, svolti test quantitativi e qualitativi, assessment e colloqui individuali.

NCS è al tuo fianco

Scopri come ottenere il massimo dalla tua azienda

Precisione, risparmio di tempo e risorse sono solo alcuni dei vantaggi derivanti dall’applicazione della metodologia NeuroComScience basata su rigorosi studi scientifici.

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Selezione del personale

Sappiamo quanto sia costoso, in termini di tempo e di soldi, inserire nell’organizzazione una persona sbagliata. I processi di selezione sono fondamentali per la stabilità e la crescita aziendale

NeuroComScience propone una prassi di indagine che permette di profilare in maniera precisa i candidati durante il colloquio di selezione. Per arrivare ai risultati si associano tecniche tradizionali di assessment all’osservazione sistematicamente del comportamento verbale e non verbale del candidato durante il colloquio. Ciò consente di arrivare ad una più affidabile previsione della produttiva di una persona nel futuro contesto lavorativo.

Utilizzare schemi di analisi delle parole, delle espressioni del viso, del corpo, della voce significa avere una chiave d’accesso all’inconscio della persona e quindi uno strumento per comprendere e prevedere con più attendibilità i comportamenti sul posto di lavoro.

Piccoli impercettibili movimenti, spesso incontrollati e inconsapevoli, frequenza e scelta delle parole attraverso cui vengono espresse la motivazione, l’atteggiamento nelle relazioni interpersonali, l’apertura all’ascolto e altre componenti dell’intelligenza, la sincerità o la menzogna delle affermazioni.

La metodologia NeuroComScience viene utilizzata in società di selezioni dei top manager, multinazionali, ma anche nelle piccoli e medie realtà.

La metodologia permette di…

  • estrapolare dal candidato più informazioni possibili relative all’atteggiamento mentale, credenze e comportamenti sul posto di lavoro
  • comprendere con più facilità i punti di forza e quelli di debolezza nelle aree di impiego e nei tipi di compiti
  • cogliere velocemente e con precisione le reali spinte motivazionali del soggetto
  • individuare un elevato numero d’informazioni affidabili e utili per il suo inserimento nell’azienda
  • capire l’atteggiamento verso le esperienze lavorative passate;
  • prevedere con chiarezza il comportamento futuro all’interno dell’organizzazione;
  • individuare la veridicità delle sue dichiarazioni.

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Motivazione dei collaboratori

La motivazione dei collaboratori è un valore strategico in azienda. Si tratta di un ingrediente essenziale per sviluppare un servizio e/o un prodotto di successo. La motivazione può fare la differenza fra raggiungere o mancare gli obiettivi di performance prestabiliti.

Come attivare la motivazione?

Esistono strategie, metodi per stimolare la motivazione intrinseca del collaboratore. La metodologia standard basata sull’approccio comportamentale si basa sui seguenti step:

  • Accordo con il manager / imprenditore sull’obiettivo da perseguire
  • Prima valutazione del personale inerente il grado e la tipologia di motivazione per il lavoro svolto
  • Training di gruppo inframezzati da incontri individuali
  • Incontri con il responsabile dei collaboratori
  • Monitoraggio dell’intervento
  • Valutazione finale e suggerimenti per il mantenimento del livello raggiunto

Come funziona?

Vengono predisposte schede di valutazione, esaminati i dati a disposizione, svolti test quantitativi e qualitativi, assessment e colloqui individuali.

Valutazione di stress lavoro correlato

La valutazione del rischio di stress lavoro correlato è uno dei più importanti indicatori del benessere e dell’efficacia dei propri collaboratori. NeuroComScience identifica possibili fonti di stress dovuti, oltre che alle mansioni svolte (orari, carichi di lavoro, organizzazione delle competenze), anche all’ambiente.

Per migliorare il contesto lavorativo vengono messi sotto la lente di ingrandimento aspetti legati alla cultura organizzativa, la comunicazione interna e gli obbiettivi professionali.

Come valutiamo questo rischio?

L’intervento viene svolto attraverso strumenti di valutazione qualitativi e quantitativi, come interviste e questionari, finalizzati a definire le misure di prevenzione necessarie e verificarne l’efficacia.

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Costruire una squadra di successo

Un team di successo si contraddistingue per il suo atteggiamento mentale e comportamentale, che gli permette un’alta produttività. Una squadra efficace è formata da collaboratori che sanno cogliere ogni sfida come un’opportunità di crescita, finalizzata al raggiungimento degli obiettivi.

Come funziona?

La metodologia si basa sui seguenti step:

  • Stabilire gli obiettivi con l’imprenditore o manager che chiede l’intervento
  • Colloqui di valutazione per l’individuazione di atteggiamento mentale e comportamentale di base
  • Predisposizione del programma di intervento
  • Stesura delle note di linguaggio per la comunicazione aziendale interna
  • Coaching con il responsabile
  • Training di gruppo per i collaboratori
  • Incontri individuali
  • Monitoraggio dell’intervento
  • Interventi integrati di formazione
  • Piano per il consolidamento del training

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Oggi più che mai è di vitale importanza avere collaboratori che sappiano conquistare e affiliare il cliente.

Gestione dei clienti

Oggi più che mai è di vitale importanza avere collaboratori che sappiano conquistare e affiliare il cliente, riuscendo così a essere sempre competitivi sul mercato. NeuroComScience, propone training personalizzati di gestione dei clienti per telefono e di persona, monitorando i risultati.

Come?

Nella formazione sono comprese consulenze personalizzate nell’utilizzo di protocolli per amplificare i risultati di vendita, utilizzando tecniche innovative sulla gestione dei meccanismi emozionali nelle relazioni di vendita.

Leadership

Guidare i collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi è un’attività non sempre facile, che contraddistingue un leader di successo. Avere tecniche per esercitare la propria leadership permette di avere una comunicazione molto più efficace. Ecco perché saper veicolare i messaggi in modo corretto, attraverso i canali verbali e non verbali, è fondamentale per aumentare il consenso.

Una buona conoscenza di questi meccanismi comunicativi consente una maggiore consapevolezza dei feedback provenienti dai propri collaboratori, aumentando la propria capacità nella gestione del team, oltre che le proprie abilità persuasive e di negoziazione.

Guidare i collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi è un’attività non sempre facile.

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Negoziazione

Al giorno d’oggi i contatti diretti con i clienti sono sempre meno frequenti e quando avvengono le capacità di negoziazione sono fondamentali. Per chiudere ogni una trattativa con successo sono richieste abilità che non si possono certo improvvisare, ma vanno apprese passo dopo passo.

Conoscere le tecniche di negoziazione, abbinate ai meccanismi emozionali, garantisce un notevole vantaggio, permettendoci di far fronte alle resistenze e raggiungere un accordo win-win.

Per chiudere ogni una trattativa con successo sono richieste abilità che non si possono certo improvvisare.

Training NCS per la negoziazione

  • Video feedback
  • Role play
  • Meccanismi emotivi
  • Riconoscimento delle emozioni
  • Analisi dei bisogni
  • Tecniche di negoziazione

Vendita

NeuroComScience fornisce strumenti e strategie di vendita al fine di migliorare il rapporto con i clienti. Saper riconoscere le motivazioni degli acquirenti, strutturare una strategia di vendita e saper gestire al meglio la comunicazione accresce le possibilità di guadagno e fidelizzazione da parte dei clienti.

Come?

Comunicando al cliente attraverso canali verbali e non verbali, riconoscendo le sue emozioni, stimolando il suo interesse e capendo l’attendibilità delle sue informazioni.

NeuroComScience fornisce strumenti e strategie di vendita al fine di migliorare il rapporto con i clienti.

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Le reazioni emotive derivanti all’esposizione a prodotti commerciali predicono la nostra propensione all’acquisto.

Neuromarketing

Le reazioni emotive derivanti all’esposizione a prodotti commerciali predicono la nostra propensione all’acquisto. Nella progettazione di un prodotto comprendere quali emozioni e motivazioni questo stimolerà nei clienti nel corso del tempo consente un suo sviluppo più accurato; dalla progettazione al marketing, dall’esperienza utente al packaging, nessun brand di successo più prescindere dalla sua percezione emotiva.

Metodi scientifici di analisi facciale e motorio gestuale permettono di avere una chiara visione di quali siano i meccanismi responsabili delle future scelte dei nostri clienti e individuare i punti di forza e di debolezza della propria comunicazione.

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